Con base en el análisis de la película INVICTUS, completar la siguiente tabla en donde se explique con ejemplos cómo se evidencia la aplicación de cada uno de estos cinco elementos para trabajar en equipo.

ELEMENTO	EJEMPLOS EN LA PELÍCULA “INVICTUS”
Funciones y objetivos	Es una historia de la vida real, podemos ver como el presidente Nelson Mandela mantiene un liderazgo a pesar que a todos los sudafricanos con su mismo color de piel los excluyen haciéndoles creer que no pueden ocupar cargos en el gobierno, tampoco botar ni hacer negocios. Pero el piensa distinto.
Diversidad de personalidad	Nelson se siente feliz consigo mismo y reconoce lo bueno en otras personas.
Comunicación	Es básicamente este elemento el que cambia todo el sentido de la comunicación, aunque el resto de los elementos sigan siendo iguales Mandela reconoce que el país necesita sentirse grande por lo que identifica que atreves de equipo de rugby.
Roles	Nelson Mandela es una persona que desde un inicio tiene claramente definidos sus propositos y objetivos.
Claridad del proyecto	Con el paso del tiempo y viendo resultados, Mandela hace llegar  a las demás personas que uno no debe temer a querer triunfar.

EL SABIO DE LA MONTAÑA

La cabaña del sabio era en la cima de una montaña para llegar a ella tienes que subir un largo camino rocoso pero en la sima había muchos árboles, al llegar a ella el sabio eran un hombre mayor él me recibió muy amablemente al entrar a su casa vi que era pequeña las paredes de madera que el construyo de troncos de árboles  tenía mucha iluminación debido a que tenía ventanas grandes todo lo que el tenia era de madera su mesa, sillas y adornos él hablaba mucho platicaba muchas historias de su vida o cosas que le habían pasado cuando el termino el me dio un talismán que con el iban a venir muchas cosas buenas para mi vida.

Formación de subgrupos

Se forman para cumplir objetivos concretos que se logran más fácilmente con el trabajo conjunto

Conflictos

El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación. Por su condición a menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de importancia o incluso urgencia el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.

Confrontación

La confrontación es un hecho de la vida diaria es también un hecho que la confrontación se usa bastante amplia mente en las relaciones de ayuda.

Diferenciación

Se llama así al proceso por el cual se conforma una estructura social como un todo complejo, compuesto por parte diferenciada. Esta diferenciación tiene lugar porque existen en la sociedad posiciones y papeles distintos.
Se refiere al hecho de que cada persona es única, diferente a las demás, en el conjunto de sus atributos físicos, psicológicos y en las circunstancias y experiencias vitales. Las personas se diferencian entre si por sus múltiples características, por su edad, sexo, color de piel, ojos, altura, peso, con lo cual estaríamos hablando de diferencias naturales, algunas congénitas, como la edad, otras hereditarias, es decir, recibidas genética mente de los padres. Los individuos también se diferencian entre si por sus gustos, creencias, lugar donde viven o donde nacieron. Estas son diferencias sociales propiamente dichas.

Realización y responsabilidad compartida

La palabra realización admite varios usos. En tanto, en su empleo más general y amplio, la misma, permite referir a la acción a partir de la cual es posible hacer algo concreto y real.

Clima de trabajo de los equipos eficientes

La eficiencia y la productividad un nuevo sistema de hacer las cosas, mayor agilidad, mayor eficiencia, menores costos, más volumen y total calidad por lo que la forma de trabajo y sus relaciones sufren un impacto que de no ser atendido profesional y oportunamente puede ocasionar problemas que repercutirán en la estabilidad empresarial.

EL VIRUS EN EL TRABAJO

El vídeo vemos que es un virus puede causar serios problemas en nuestra área de trabajo y según como lo platican es muy contagioso, debemos de cuidarnos de no contagiarnos con el virus y combatirlo.

El alterado: Alguien muy estrenado que explota contra los demás.
El perfeccionara.- Alguien a quien nunca le parece suficiente el esfuerzo de los demás en una forma exagerada.
El resistente.- Como su nombre lo dice, pone resistencia al cambio, le cuesta adaptarse a los cambios, cree que el cambio es malo y que la mecánica de su entorno funciona mejor tal y como lo ha hecho siempre.
El “ese no es mi trabajo”.- Se libra del tener que ayudar a los demás con la excusa de que no es su trabajo.
El esparcidor de rumores.-Se basa en esparcir rumores que generalmente son negativos.
El no comprometido.- Alguien que no le presta mucha atención a sus labores y no les da mucha importancia.
El pesimista.- Todo le parece mal, se parece mucho a “el alterado” y al “perfeccionara” en ciertos aspectos, solo que este no explota contra los demás, ni es tan perfeccionara, es muy bueno para criticar.

Lo que podemos hacer para mejorar estos puntos es:

Responsabilizarse por nuestra propia actitud, ayudar a que nuestros compañeros hagan el diagnostico de su propia actitud, Mostrar como la conducta impacta en las metas del equipo de trabajo, reconocer las causas ocultas que provocan una actitud improductiva, poner en claro los valores de la empresa, remplazar la vieja actitud con una nueva que se adapte a la empresa, manejar las actitudes que provocan tensión, monitoria los signos vitales del equipo con un refuerzo positivo.

DESAFIO DE GIGANTES

EN EL VIDEO VEMOS QUE EL ENTRENADOR Y SU EQUIPO TIENEN MUCHOS OBSTACULOS PERO NO SE DAN POR VENCIDO A PESAR DE LOS PROBLEMAS QUE TIENEN SIEMPRE BUSCARON LA MANERA DE SALIR ADELANTE.

EN ESTE VIDEO NOS ENSEÑA A QUE SIN IMPORTAR LAS CIRCUNSTANCIAS NO HAY QUE RENDIRNOS PARA NADA QUE A PESAR DE LO QUE NOS DIGAN QUE POR MAS DIFICILES TIEMOS QUE ESTEMOS PASANDO SIEMPRE DEBEMOS ESPERAR A QUE LOS BUENOS LLEGUEN QUE NUNCA HAY QUE DECIR QUE  NO SE PUEDE PORQUE AVECES NOS LIMITAMOS Y NOS BLOQUEAMOS TANSOLO EN PENSARLO.

DESAFIÓ DE GIGANTES

EN EL VÍDEO VEMOS QUE EL ENTRENADOR Y SU EQUIPO TIENEN MUCHOS OBSTÁCULOS PERO NO SE DAN POR VENCIDO A PESAR DE LOS PROBLEMAS QUE TIENEN SIEMPRE BUSCARON LA MANERA DE SALIR ADELANTE.

EN ESTE VÍDEO NOS ENSEÑA A QUE SIN IMPORTAR LAS CIRCUNSTANCIAS NO HAY QUE RENDIRNOS PARA NADA QUE A PESAR DE LO QUE NOS DIGAN QUE POR MAS DIFÍCILES TIEMPOS QUE ESTEMOS PASANDO SIEMPRE DEBEMOS ESPERAR A QUE LOS BUENOS LLEGUEN QUE NUNCA HAY QUE DECIR QUE  NO SE PUEDE PORQUE AVECES NOS LIMITAMOS Y NOS BLOQUEAMOS TAN SOLO EN PENSARLO.

Un pavor real en la tierra de los pinguinos 

Estos son un grupo de pingüinos que dominaba la tierra, no siempre eran sabios y estimados pero siempre tenían el mando, eran jefes ordenados, leales, y trabajaban en equipo el que quiera triunfar tiene que ser como  ellos.

Entre ellos se encontraba Pedro el pavo real, era un ave Pedro el pavo real tenía diferentes retos uno de ellos era que debía aprender a comportarse como todo un pingüino. Pero conforme paso el tiempo empezaron los problemas.

Para todos era un hecho que el pavo real era talentoso y productivo los pingüinos estaban contentos con el resultado de su trabajo pero a unos les incomodaba su manera de hablar fuerte y la forma de su naturaleza en cambio otros les gustaba su manera de ser y lo consideraban como uno de ellos hubo dos pingüinos que lo quisieron vestir de pingüino pedro pregunto que tenia de malo a lo que ellos le respondieron  que tenía que  comportarse como ellos para que todos se sintieran bien paso el tiempo y pedro pavo real seguía discutiendo ese dilema con las otras aves que tenían los mismos problemas pedo siguió con su trabajo y se dio cuenta de que a ese reino estaban  entrando unos intrusos pedro fue y le dijo a los pingüinos el problema y el armo un plan para poder desalojarlos al final se hizo el plan y los intrusos los corrieron.

Formación de subgrupos

Se forman para cumplir objetivos concretos que se logran más fácilmente con el trabajo conjunto

Conflictos

El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación. Por su condición a menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de importancia o incluso urgencia el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.

Confrontación

La confrontación es un hecho de la vida diaria es también un hecho que la confrontación se usa bastante amplia mente en las relaciones de ayuda.

Diferenciación

Se llama así al proceso por el cual se conforma una estructura social como un todo complejo, compuesto por parte diferenciada. Esta diferenciación tiene lugar porque existen en la sociedad posiciones y papeles distintos.
Se refiere al hecho de que cada persona es única, diferente a las demás, en el conjunto de sus atributos físicos, psicológicos y en las circunstancias y experiencias vitales. Las personas se diferencian entre si por sus múltiples características, por su edad, sexo, color de piel, ojos, altura, peso, con lo cual estaríamos hablando de diferencias naturales, algunas congénitas, como la edad, otras hereditarias, es decir, recibidas genética mente de los padres. Los individuos también se diferencian entre si por sus gustos, creencias, lugar donde viven o donde nacieron. Estas son diferencias sociales propiamente dichas.

Realización y responsabilidad compartida

La palabra realización admite varios usos. En tanto, en su empleo más general y amplio, la misma, permite referir a la acción a partir de la cual es posible hacer algo concreto y real.

Clima de trabajo de los equipos eficientes

La eficiencia y la productividad un nuevo sistema de hacer las cosas, mayor agilidad, mayor eficiencia, menores costos, más volumen y total calidad por lo que la forma de trabajo y sus relaciones sufren un impacto que de no ser atendido profesional y oportunamente puede ocasionar problemas que repercutirán en la estabilidad empresarial.

                                      Ese no es mi problema

Todo comenzó cuando había unos trabajadores estaban trabajando cercas del edificio uno de ellos tira un cigarro y desde ahí se originó el problema los trabajadores del mismo edificio notan lo que hizo esa persona pero no hacen nada al respecto porque ese no es el trabajo que les corresponde hacer a ellos pero el problema sigue creciendo y nadie hace nada todos se echan la culpa el uno a los otros y dicen que ese no es su trabajo hacen una reunión para ver porque no se había solucionado el problema pero el incendio ya había crecido demasiado es cuando un trabajador del edificio decide hacer algo y se ponen a trabajar todos al final apagan el incendio esto quiere decir que si tú puedes hacer algo aunque sea lo mínimo para que el problema no crezca inténtalo no esperes a que alguien te diga que lo hagas.