Luis Calvillo MI32D
viernes, 21 de agosto de 2015
Con base en el análisis de la película INVICTUS, completar la siguiente
tabla en donde se explique con ejemplos cómo se evidencia la aplicación de cada
uno de estos cinco elementos para trabajar en equipo.
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ELEMENTO
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EJEMPLOS EN LA PELÍCULA
“INVICTUS”
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Funciones y objetivos
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Es una historia de la vida real, podemos ver como el
presidente Nelson Mandela mantiene un liderazgo a pesar que a todos los
sudafricanos con su mismo color de piel los excluyen haciéndoles creer que no
pueden ocupar cargos en el gobierno, tampoco botar ni hacer negocios.
Pero el piensa distinto. |
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Diversidad de personalidad
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Nelson se siente feliz consigo mismo y
reconoce lo bueno en otras personas.
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Comunicación
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Es básicamente este elemento el que cambia
todo el sentido de la comunicación, aunque el resto de los elementos sigan
siendo iguales
Mandela
reconoce que el país necesita sentirse grande por lo que identifica que
atreves de equipo de rugby.
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Roles
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Nelson Mandela es una persona que desde un inicio tiene claramente
definidos sus propositos y objetivos.
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Claridad del proyecto
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Con el paso del tiempo y viendo resultados, Mandela hace
llegar a las demás personas que uno no
debe temer a querer triunfar.
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EL SABIO DE LA MONTAÑA
La cabaña del sabio era en la cima de una montaña para
llegar a ella tienes que subir un largo camino rocoso pero en la sima había muchos
árboles, al llegar a ella el sabio eran un hombre mayor él me recibió muy
amablemente al entrar a su casa vi que era pequeña las paredes de madera que el
construyo de troncos de árboles tenía
mucha iluminación debido a que tenía ventanas grandes todo lo que el tenia era
de madera su mesa, sillas y adornos él hablaba mucho platicaba muchas historias
de su vida o cosas que le habían pasado cuando el termino el me dio un talismán
que con el iban a venir muchas cosas buenas para mi vida.
miércoles, 19 de agosto de 2015
Formación de subgrupos
Se forman para cumplir objetivos concretos que se logran más fácilmente con el trabajo conjunto
Conflictos
El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación. Por su condición a menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de importancia o incluso urgencia el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.
Confrontación
La confrontación es un hecho de la vida diaria es también un hecho que la confrontación se usa bastante amplia mente en las relaciones de ayuda.
Diferenciación
Se llama así al proceso por el cual se conforma una estructura social como un todo complejo, compuesto por parte diferenciada. Esta diferenciación tiene lugar porque existen en la sociedad posiciones y papeles distintos.
Se refiere al hecho de que cada persona es única, diferente a las demás, en el conjunto de sus atributos físicos, psicológicos y en las circunstancias y experiencias vitales. Las personas se diferencian entre si por sus múltiples características, por su edad, sexo, color de piel, ojos, altura, peso, con lo cual estaríamos hablando de diferencias naturales, algunas congénitas, como la edad, otras hereditarias, es decir, recibidas genética mente de los padres. Los individuos también se diferencian entre si por sus gustos, creencias, lugar donde viven o donde nacieron. Estas son diferencias sociales propiamente dichas.
Se refiere al hecho de que cada persona es única, diferente a las demás, en el conjunto de sus atributos físicos, psicológicos y en las circunstancias y experiencias vitales. Las personas se diferencian entre si por sus múltiples características, por su edad, sexo, color de piel, ojos, altura, peso, con lo cual estaríamos hablando de diferencias naturales, algunas congénitas, como la edad, otras hereditarias, es decir, recibidas genética mente de los padres. Los individuos también se diferencian entre si por sus gustos, creencias, lugar donde viven o donde nacieron. Estas son diferencias sociales propiamente dichas.
Realización y responsabilidad compartida
La palabra realización admite varios usos. En tanto, en su empleo más general y amplio, la misma, permite referir a la acción a partir de la cual es posible hacer algo concreto y real.
Clima de trabajo de los equipos eficientes
La eficiencia y la productividad un nuevo sistema de hacer las cosas, mayor agilidad, mayor eficiencia, menores costos, más volumen y total calidad por lo que la forma de trabajo y sus relaciones sufren un impacto que de no ser atendido profesional y oportunamente puede ocasionar problemas que repercutirán en la estabilidad empresarial.
EL VIRUS EN EL TRABAJO
El vídeo vemos
que es un virus puede causar serios problemas en nuestra área de trabajo y según como lo platican es muy contagioso, debemos de cuidarnos de no
contagiarnos con el virus y combatirlo.
El alterado: Alguien muy estrenado que explota contra los demás.
El perfeccionara.- Alguien a quien nunca le parece suficiente el esfuerzo de los demás en una forma exagerada.
El resistente.- Como su nombre lo dice, pone resistencia al cambio, le cuesta adaptarse a los cambios, cree que el cambio es malo y que la mecánica de su entorno funciona mejor tal y como lo ha hecho siempre.
El “ese no es mi trabajo”.- Se libra del tener que ayudar a los demás con la excusa de que no es su trabajo.
El esparcidor de rumores.-Se basa en esparcir rumores que generalmente son negativos.
El no comprometido.- Alguien que no le presta mucha atención a sus labores y no les da mucha importancia.
El pesimista.- Todo le parece mal, se parece mucho a “el alterado” y al “perfeccionara” en ciertos aspectos, solo que este no explota contra los demás, ni es tan perfeccionara, es muy bueno para criticar.
Lo que
podemos hacer para mejorar estos puntos es:
Responsabilizarse
por nuestra propia actitud, ayudar a
que nuestros compañeros hagan el diagnostico de su propia actitud, Mostrar como
la conducta impacta en las metas del equipo de trabajo, reconocer las causas
ocultas que provocan una actitud improductiva, poner en claro los valores de la
empresa, remplazar la vieja actitud con una nueva que se adapte a la empresa, manejar
las actitudes que provocan tensión, monitoria los signos vitales del equipo
con un refuerzo positivo.
DESAFIO DE GIGANTES
EN EL VIDEO
VEMOS QUE EL ENTRENADOR Y SU EQUIPO TIENEN MUCHOS OBSTACULOS PERO NO SE DAN POR
VENCIDO A PESAR DE LOS PROBLEMAS QUE TIENEN SIEMPRE BUSCARON LA MANERA DE SALIR
ADELANTE.
EN ESTE
VIDEO NOS ENSEÑA A QUE SIN IMPORTAR LAS CIRCUNSTANCIAS NO HAY QUE RENDIRNOS
PARA NADA QUE A PESAR DE LO QUE NOS DIGAN QUE POR MAS DIFICILES TIEMOS QUE
ESTEMOS PASANDO SIEMPRE DEBEMOS ESPERAR A QUE LOS BUENOS LLEGUEN QUE NUNCA HAY
QUE DECIR QUE NO SE PUEDE PORQUE AVECES
NOS LIMITAMOS Y NOS BLOQUEAMOS TANSOLO EN PENSARLO.
DESAFIÓ DE GIGANTES
EN EL VÍDEO VEMOS QUE EL ENTRENADOR Y
SU EQUIPO TIENEN MUCHOS OBSTÁCULOS PERO NO SE DAN POR VENCIDO A PESAR DE LOS
PROBLEMAS QUE TIENEN SIEMPRE BUSCARON LA MANERA DE SALIR ADELANTE.
EN ESTE VÍDEO NOS ENSEÑA A QUE SIN
IMPORTAR LAS CIRCUNSTANCIAS NO HAY QUE RENDIRNOS PARA NADA QUE A PESAR DE LO
QUE NOS DIGAN QUE POR MAS DIFÍCILES TIEMPOS QUE ESTEMOS PASANDO SIEMPRE DEBEMOS
ESPERAR A QUE LOS BUENOS LLEGUEN QUE NUNCA HAY QUE DECIR QUE NO SE PUEDE PORQUE AVECES NOS LIMITAMOS Y NOS
BLOQUEAMOS TAN SOLO EN PENSARLO.
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